說明：
今天是充實又考驗反應力的一天，從清晨五點二十分起床開始，就緊湊地展開了。早上我先整理一下東西，也花點時間看了影片，其中一部關於 AI 焦慮的影片讓我特別有感——「狠狠學，或好好玩」都能提升競爭力。這句話提醒我：與其害怕 AI，不如主動學會使用它。
五點四十幾分，我準備出門，搭乘預約的 Uber 前往民權晶宴會館，準備參加 BNI 長榮分會例會。到場後，先裝好資訊組的設備，接著參與導師與導生的領袖晨語，大家分享近況、互相打氣。吳老闆也來了，我們接著拍早鳥照。例會七點準時開始，今天主席是語宸老師與惟隆，小鐘老師續約，氣氛溫馨。例會在八點半左右結束，我順便拿出 BOOX Palma 2 給阿亮與林佳看，意外發現林佳也有一台黑色的！
接著參加導師會議，各自回報導生的情況，意外發現我與復展剛好指導同一位導生。會後阿亮也詢問我們是否願意加入他未來若當選成長協調員時的團隊。結束後我搭乘公車與捷運前往台北車站，買了便當搭上 11:05 區間車，一邊吃午餐一邊休息，直到內壢下車，再轉公車前往公司準備下午會議。
今天，在技術圈裡發生了一件難得的大事：OpenAI 發佈第一個開源模型，Anthropic 推出 Claude Opus 4.1，Google 也同步釋出 Genie 3 通用世界模型。三大 AI 巨頭同日發佈，真的是歷史性的一刻，未來變化只會越來越快。
感謝的事：
1.感謝老婆的即時通報與配合，讓我能在第一時間陪伴孩子。
2.感謝同事間的合作無間，讓 ESG 報告能高效完成。
3.感謝自己願意持續學習與實驗各種工具，讓技術成為助力而非壓力。
值得記下來的經驗：
1.規模協作時善用 AI 提高產能，是現代團隊的必要素養。
2.Manus 可快速將靜態報告轉換為企業視覺化網站，適合臨時展示與短鏈連結管理。
3.後台技術限制常成為數位推進的絆腳石，需預留彈性解法。
4.建立短網址管理策略可降低「最後版本焦慮」，未來可套用至其他專案。
5.孩子生病時，應備妥就診清單與快速應變流程，讓家庭運作更穩定。
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