【數位教練導讀】
最近我在許多高階企業內訓中，最常分享的一個工具就是 Google 的 NotebookLM。大多數人以為它只能「讀 PDF」，但這真的太大才小用了。這篇文章，我將分享我在「大阿爪」系統中如何活用 NotebookLM 進行組織知識轉化。如果你的團隊還在花時間「找文檔」而不是「做決策」，那這篇將會是你的救命仙丹。
資訊爆炸不是問題，「資訊無法調用」才是
在傳統企業中，資深員工的經驗（暗默知識）最難傳承。每當新進人員想問一個 SOP，總是要找遍所有資料夾。但在 AI 指揮官時代，我們不再需要「找」，而是直接「問」。
透過將我的 11 年智庫、Master 檔案餵入 NotebookLM，我成功在 10 分鐘內建立了一個具備「教練靈魂」的 24 小時專家助理。
🚀 NotebookLM 企業級應用的三種模式
1. 「專家分身」模式
將公司的銷售紀錄、客服 SOP、過往成功案例全量餵入。
* 結果：任何一名員工在遇到挑戰時，對著 AI 提問，就能獲得基於公司「歷史智慧」的範例解答。
2. 「跨部門溝通」模式
許多專案失敗是因為「資訊斷層」。
* 做法：建立一個專案共享的 NotebookLM，讓工程師能瞬間看懂行銷方的戰略，讓行銷方能理解技術的邊際。資訊透明了，決策阻力就消失了。
3. 「戰略重構」模式
利用 NotebookLM 的「摘要與提問」功能，對當前的市場報告進行對抗式思考。
* 關鍵動作：不再是被動閱讀，而是直接與數據對話，找出你沒看到的戰略盲點。
數位教練的 3 個實戰 Insight
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自動生成大於手動微調：
未來的內容創作，重點在於你下達的「指令精準度」。不要在排版上浪費時間，要訓練 AI 理解你的邏輯架構。 -
把文檔變成「資訊圖表」：
NotebookLM 生成的內容具備高度的視覺衝擊力。學會將文字「圖片化」，能讓你的內部溝通效率提升至少 10 倍。 -
無介面 (No-UI) 是不可逆的趨勢：
從 OpenClaw 到 NotebookLM，科技正在消失。你只需要會說「人話」，就能驅動強大的知識引擎。
【企業 AI 內訓與知識治理策略諮詢】
如果您發現團隊成員還在花大把時間手動彙整資料、整理會議紀錄，而不是將時間花在核心的策略思考上，歡迎與我聯繫。
我能協助您的企業從「文檔堆疊」轉向「AI 智能代理」驅動。
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