365攝影挑戰 20260611(四)161/365 Day3815

說明:

今天最大的收穫,不是學會新的 AI 工具。

而是我越來越確定:

未來的競爭力,不是「會用 AI」。

而是「會管理 AI」。

今天教學時,一位學生已經開始用 Antigravity、Codex、ChatGPT、NotebookLM 等 AI 組成自己的 AI 團隊。

過去大家在研究:

* 哪個模型比較強?

* 哪個工具比較厲害?

現在真正的問題變成:

* 誰負責什麼?

* 如何協作?

* 如何驗證?

* 如何避免 AI 一本正經地做錯事?

這讓我想到一件事:

以前每個人管理員工。

未來每個人都可能管理自己的 AI 特工隊。

所以問題來了:

當每個人都有 10 個 AI Agent 幫你工作時,

你覺得最重要的能力會是什麼?

是 Prompt?

是技術?

還是治理能力?

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蔡正信-數位教練

我是一位專精於數位轉型與AI應用的教練,致力於協助中高齡族群與企業主有效運用科技工具提升生產力。

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跨代際溝通 × AI賦能教學:
結合AI應用、數位工具教學與熟齡學習經驗,專注於中高齡與中小企業的數位轉型輔導,擅長從0到1建構數位素養。

實戰導向 × 客製培訓:
15年數位教學經驗,服務鴻海、1111人力銀行、台南大學、瓦城集團等,設計實用導向的教學模組,強調易學、可複製。

工具整合 × 工作流設計:
善用Evernote、Heptabase、Telegram等多款工具,打造AI第二大腦與一元筆記系統,協助學員從資訊收集到知識轉化。

行動導向 × 教學有感:
500+場講座與工作坊,專注學員實作與成果回報,推動「數位生活力」與「AI生活實驗室」教學風格。

預見未來 × 實踐智慧:
關注生成式AI與數位倫理發展,推動AI工具於科研、商業、教育場域的實作應用,擘劃AI助理與智慧工作未來藍圖。

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