昨天深夜，我的數位分身「龍蝦阿爪」幫我把 Gipi 院長長達一小時的【塞掐 Side Chat】訪談消化完了。看著阿爪整理出來的「核心觀點」，我真的是心有戚戚焉。
很多人問我：「教練，AI 越來越強了，我的工作是不是要被取代了？」
這一個月來，我帶著大家實作了各種 Agent、Vibe Coding，其實就是在演練一件事：當執行成本趨近於零時，你的「判斷力」跟「問題定義能力」就變得無比值錢。
Gipi 院長在節目裡提到一個很反直覺的「解題框架」：多數人急著解決表面問題，卻忽略了提出問題者（比如你的老闆、客戶）的真正需求。到底是要照顧他的心情？還是要解決實質的商業痛點？
這跟我在輔導企業做數位轉型時看到的狀況一模一樣。大家總想著要導入最新、最厲害的 AI 工具，卻忘了「定義問題的價值」。
💡 人生管理金句：不要被事情搞定，要建立系統。
在 AI 時代，我們不能只當個「解題機器」，而是要拉高維度，成為資源的「指揮官」。
如何做到？Gipi 提供了三個槓桿：
1️⃣ 人脈：AI 不能給你信任，但人脈可以。建立你的「柔性影響力」。
2️⃣ 制度：把好的流程固化下來，就像我教過的「備份照片三部曲」，讓好習慣自動運轉。
3️⃣ 工具：這才是 AI 上場的時候！用它來放大你的執行力，而不是取代你的大腦。
科技再怎麼進步，最終還是要回到「價值交付」。別讓工具的焦慮吞噬了你，先釐清痛點，再行動。
👉 如果你正因為 AI 浪潮感到焦慮，推薦你去聽聽這集 Gipi 院長的分享。聽完後，也許第一步可以先從幫自己建立一個「每日心情回收站」的小系統開始。
先處理心情，再處理事情。我們一起在變動中拿回主導權！💪
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