說明：
今天是一個高密度輸出的日子，從清晨到深夜，都在做三件事：建系統、測邊界、驗證可能性。
早上持續推進 Moltbot（龍蝦 AI）雲端化，還沒完成，但方向已經很清楚：AI Agent 不該綁在個人裝置，而要能長時間穩定運作。
上午教企業端，重點不在「多學 AI 工具」，而是先把帳號與資料邊界立好。私人與公司一定要分開，資料先集中，流程先跑起來。當 Gemini 能即時分析整年度報表時，理解成本直接崩塌。
下午的蘋果總裁班，從 Prompt Library、全自動提示詞改進器，到 ChatGPT 專案設計與 Antigravity 任務實作，看到的是：有人願意走在不確定裡，有人選擇停下來，這本身就是很真實的學習分水嶺。
一天跑完，更確定一件事：
👉AI 的價值不在炫技，而在流程一旦成立，就能被複製、被累積。
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我是一位專精於數位轉型與AI應用的教練，致力於協助中高齡族群與企業主有效運用科技工具提升生產力。
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群英企業管理顧問股份有限公司
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跨代際溝通 × AI賦能教學：
結合AI應用、數位工具教學與熟齡學習經驗，專注於中高齡與中小企業的數位轉型輔導，擅長從0到1建構數位素養。
實戰導向 × 客製培訓：
15年數位教學經驗，服務鴻海、1111人力銀行、台南大學、瓦城集團等，設計實用導向的教學模組，強調易學、可複製。
工具整合 × 工作流設計：
善用Evernote、Heptabase、Telegram等多款工具，打造AI第二大腦與一元筆記系統，協助學員從資訊收集到知識轉化。
行動導向 × 教學有感：
500+場講座與工作坊，專注學員實作與成果回報，推動「數位生活力」與「AI生活實驗室」教學風格。
預見未來 × 實踐智慧：
關注生成式AI與數位倫理發展，推動AI工具於科研、商業、教育場域的實作應用，擘劃AI助理與智慧工作未來藍圖。
龍蝦AI Moltbot — Personal A
說明： 清晨 6:05 到會場佈置設備，和夥伴聊
說明： 今天的教學很有感：解決問題比教新工具重要。
說明： 找不到好用的 App 怎麼辦？那就自己寫一