說明：
今天一早，我看到 ARK 方舟基金針對 Big Ideas 2025 的報告，這份報告探討了未來可能影響世界的趨勢，包括 AI Agent、比特幣、區塊鏈、無人駕駛、自主物流、能源、機器人、可重用火箭、多組學等產業。我透過一段兩萬字的影片來了解這些趨勢，感受到技術發展的速度之快，也思考著這些技術將如何改變未來的產業格局。
上午八點參加 BNI 長榮的領導團隊月會，主席分享了二、三月的工作計畫，包括 M1、M2 培訓，以及培訓輔助與場地費等細節。此外，討論到六月二十一日將舉辦長榮的生日會，活動組已經確認場地沒有問題。
資訊組則強調善用「長榮小幫手」，鼓勵大家分享粉絲專頁的文章來做邀約。有夥伴建議，我可以把這整套管理系統打包成產品，銷售給其他 BNI 分會，收取建置費以及維護年約費，這讓我開始思考這套系統的潛在商業價值。月會順利在九點半前結束。
下午來到星巴克，等學生到來。他一開始忙著處理電話，接著我們進入今天的課程。他提到自己有 14 歲的雙胞胎孩子，家裡管教得很好，目前仍未使用手機。我肯定他的管教方式，並建議他們可以透過 Apple ID 的家人共享機制來管理孩子的 iCloud 空間，同時讓他們養成與父母確認後才能下載 App 的習慣，等到適當時機再逐步放手。
接著，我教他如何使用 ChatGPT 免費版，包括語音轉文字、翻譯，以及繁譯家功能，讓 AI 幫助整理句子並加上標點符號。此外，也示範了 ChatGPT Pro 版的功能，如 GPTs 建置、專案分類、畫布應用，並分享了如何運用 ChatGPT 在 BNI 的區域與培訓管理上。
最後，他提到需要改造一個大皮包，我立刻幫他與 BNI 的皮件專家建立 LINE 群組進一步交流。
感謝的事：
1.感謝老婆的準備與付出，準備晚餐。
2.感謝 BNI 夥伴的建議，讓我看到「長榮小幫手」的商業潛力。
3.感謝學生願意接受新的數位工具，願意學習 ChatGPT 與 Apple 家人共享的管理方式。
4.感謝阿亮與 Michelle 的幫助，讓我對 Dify 的應用有更深入的理解。
值得記下來的經驗：
1.面對變化時，應該先理解、接受，再去做出最適合的決策。
2.技術發展迅速，學習如何善用 AI，將成為未來的關鍵能力。
3.BNI 長榮小幫手可能有商品化潛力，可考慮如何變現。
4.個人知識管理工具如 Heptabase，能大幅提升研究與決策效率。
5.與家人保持良好的溝通，尤其是在面對健康與未來規劃時，更顯重要。
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